企业党建还能这样做？

在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，民营企业发展不断壮大，企业党组织作为企业发展的引航者，其重要性逐渐显现，为促进企业高质量发展提供了强劲动力。

中共振东集团委员会第四届党员大会

12月5日，中共振东集团委员会第四届换届选举大会隆重召开，大会选举董迷柱、李志旭、雷振宏、李仁虎、周红军、李艳、秦文杰七位同志为新一届党委领导班子，同时选举产生新一届纪检委领导班子。

1996年7月1日，振东集团成立党支部，成为我国非公经济较早主动申请成立党组织的企业之一，党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，不断为企业注入活力，呈现出党企相伴成长，互促发展的良好局面；1997年升格为党总支，2005年晋级为党委，现辖两个总支、14个支部，党员人数由初期的5人发展为456名。23年来，集团党委结合企业实际，把打造具有文化吸引力和团队凝聚力的全员思想统一意识形态，作为新时代党建工作的第一课题，以主抓企业文化建设、干部培养使用和产业精准扶贫为切入点，创建了“党管文化、党管干部、党管扶贫”的特色党建模式。

董迷柱书记作报告

优秀的企业文化和先进的管理模式，成为推动振东持续健康发展的强大引擎。集团党委牵头组织，总结提炼了文化理念105项。其中，“顺其自然，进二停一”的发展理念，时刻警示企业避免失误，科学发展；“干中错、错中学、学中干”的工作理念，旨在鼓励员工放开胆量、勇于创新，敢于担责；“识德育知，用才聚贤”的人才理念，成为企业识别发现，培育选才的用人标准。

创建优化了管理模式51个，如“个人工作程序化、岗位管理流程化”的全员工作管理指南，入选了北大管理案例库；“商学院导师制”实现了全员共同提升；“走出去、走下去、走进去”的“三三模式”，使管理者开阔了视野，了解了需求，熟悉了业务；“轮讲轮训”模式，给每个人提供了展示和提升自我的平台，通过分享案例，彼此借鉴，弥补了不足，解决了问题；针对各层实际存在的管理漏洞，推出的“费用阳光审批、问题阳光质询”模式，为企业廉政建设提供了有效工具；集团党委长期坚持“把优秀员工发展成党员，把优秀党员培养成干部”的人才双向培养模式，使企业始终饱含积极向上的正能量。截至目前，集团党委在优秀员工中已发展党员154名，培养后备梯队人才420名；党员担任经理以上职务319人，占到全集团管理干部的70%。

抓内外培训，促素质提升。振东是一个以商学院制运营的学习型企业，集团党委充分发挥商学院的教育资源优势，把党建与培训有机结合。十多年来，对内开设生产、科研、营销、财务、行政等各类专业培训1200余场，受训超85000人次；开设新员工岗前培训班、精英班、青干班、后备梯队班等各类综合提升班312期，全员人均每年受训达120课时以上。对外开展社会公益培训，为社会培养各类专业人才，先后承担了国家中医药管理局、省发改委、工信厅、农业厅、科技厅、人社厅、税务、金融、统战等部门的培训任务，举办国家中药传承人、中药材种植技术、新型职业农民、青年农场主、互联网工控安全、工匠技能比武等培训班193期，受训结业人数达到1.2万余人，受到社会各界广泛赞誉。

现场选举

集团党委积极响应党中央号召，投身精准扶贫的伟大事业。由党委组织、支部实施、党员领队，在平顺、武乡、沁源、左权、和顺、浑源等19个贫困县实施中药材产业扶贫，首创“高管包片、中管包村、员工包户”的帮扶模式，“分类施策、精准到户、责任到人”的扶贫方案，实实在在让百姓增收受惠。特别是对国家级贫困县平顺县，集团党委组织对全县13个乡镇、78个村、16446人进行结对帮扶，推动了全县脱贫攻坚事业开展，2018年已有25个村、2724户、8952人实现脱贫。今年年底，该县将实现全县脱贫。

2017年5月，国家产业扶贫现场会在平顺振东中药材公司召开，振东中药材产业扶贫模式入选国家扶贫十大案例，李安平董事长荣获2019年全国脱贫攻坚奉献奖。

振东全体党员合影

目前，早已跨入全国医药百强行列的振东集团发展势头强劲，集团党委将不忘初心，牢记使命，继续为实现“千亿振东”的目标保驾护航，为百姓服务好，为老区增光，为山西添彩，为国家做出更大的贡献。

本文内容由振东健康网整理发布