员工怎样跑到国外去的？

导读

在企业管理中，经营、决策、战略固然重要，但管理的根本，就是“管人“，而管人最重要的，就是对员工的有效激励，这样才能激发企业上下齐心共克难关的斗志。

然而，如何把激励或奖励转化为员工的动力？这不是件简单的事，让我们一起看看他们是怎么做的。

2018年振东集团年会上，对2018名科研、营销和生产领域精英进行奖励，发放奖金2018万元，318名精英获得欧洲高端游奖励，1500名精英获得国内外免费旅游。6月26日，首批振东“英爱之旅”考察团结束回国。

剑桥大学——坐落在剑河畔的美丽学府, 当年，砸中物理学家牛顿的那棵苹果树就在这所学府；大英博物馆——大家看到了我国遗失的清代大铜鼎、仰韶文化的陶器、战国的青铜器等，这些中国国宝在异国他乡绽放着独特的魅力。

同时，大家还参观了阿斯利康等全球知名药企，学习了许多优秀做法。敏斯特大教堂、爱丁堡、温莎城堡、牛津大学、巨石阵……这些耳熟能详的景点，让大家流连忘返。

为期两周的英国之旅结束了，发达国家的一幕幕，虽然还在脑海中闪现，但当飞机降落在中华大地上那一刻，大家的心也飞回到故乡。“与民同富”的初心，振东人永远不变；“与家同兴”的梦想，振东人永远不变；“与国同强”的责任，振东人永远不变。

出国考察员工感想

【振东春红】只有实干才能兴邦，兴业才能救国，只有我们都成为社会的榜样，只有我们全民健康，只有树立起我们的民族品牌……国家才能强大！

【振东李涛】英国人的契约精神与绅士风格，以及人人平等，互相尊重，懂得感恩，更是凸显出发达国家的人土风情，这与我们公司的阳光、亲和、诚信、责任、文化不谋而合。

【振东莎莎】今天的中国同样拥有了巨大的世界影响力。她有能力保卫自己的国土，有能力庇护自己的国民，无论国内还是海外。当在外十几天后，首次踏入中国领土，发自肺腑的想说：“回来真好”。

【振东治华】我们同样应该有企业文化自信。坚定文化自信是更基础、更广泛、更深厚的自信，是促进公司发展所不可或缺的内在精神力量。

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